Kæmper I med manglende motivation på arbejdspladsen?
Kender du det, at det er svært at komme i gang med dagens opgaver?
En tredjedel af alle danskere har indenfor det seneste år oplevet, at en medarbejder eller kollega virkede uinteresseret eller ligeglad. Det fremgår af Wilkes undersøgelse fra 2016*.
Det er en forfærdelig masse mennesker, der føler sig uinspireret i deres arbejdsliv.
Kan vi ikke gøre det lidt bedre? Jo, det er jeg sikker på.
Her får du lidt viden om grundlaget for menneskets følelse af motivation:
Jeg er inspireret af Daniel H. Pink**, der er en af verdens førende business tænkere på området. Han tager udgangspunkt i indre motivation fremfor ydre motivation og peger på følgende tre områder:
Autonomi: Mennesker vil gerne have mest mulig selvbestemmelse. Heri selvbestemmelse om, hvad de gør (opgaver), hvornår de gør det (tid), hvem de gør det sammen med (team), og hvordan de gør det (teknik).
Mestring: Trangen til hele tiden at blive bedre til noget, der betyder noget. Mennesker vil gerne være bedre til det, de gør. Mestring begynder med ”flow”; som kommer, når de udfordringer, vi stilles, passer til vores evner.
Formål: Medarbejderen skal kunne se formålet med opgaven, ikke kun for sig selv, men også i den større sammenhæng. Sagt på en anden måde – det skal give mening.
Det giver stof til eftertanke på de danske arbejdspladser.
For motivationen trives altså godt, når autonomi, mestring og formål er på plads, for så bliver arbejdet sjovt, spændende, udfordrende og udviklende.
Kan I skabe positive forandringer på jeres arbejdsplads?
Slå en positiv tone an
Referencer
* Wilkes, L. et al (2016): Surviving workplace adversity: a qualitative study of nurses and midwives and their strategies to increase personal resilience.
** H. Pink, D. (2011): Motivation – Den overraskende sandhed om hvad der motiverer os. Forlag: Lindhardt og Ringhof.